Prozessanalyse und -optimierung

Ich analysiere Ihre vorhandenen Projektmanagement- und Entwicklungsprozesse und werde Ihnen auf Basis meiner umfangreichen Erfahrungen optimierungspotentiale aufzeigen. Ich werde Ihnen nicht nur darstellen, „was“ zu verbessern ist, sondern auch „wie“.

Prozessentwicklung

In gemeinsamen Workshops begleite ich Sie operativ bei der Erstellung neuer oder der Anpassung vorhandener Prozesse, damit sie in Zukunft noch efiizienter Produkte entwickeln können.

Warum GIERNAS DEVELOPMENT?

Sie haben während unserer Zusammenarbeit jeder Zeit die Möglichkeit von meinem umfangreichen Wissen und von meinen zahlreichen Erfahrungen zu profitieren. Ich werde Ihnen jederzeit* mit Rat und Tat zur Seite stehen, sodass Sie den größtmöglichen Nutzen von unserer Zusammenarbeit erfahren.

Während unserer gesamten partnerschaftlichen Zusammenarbeit werde ich Sie und Ihr Unternehmen besser kennenlernen. Dabei werde ich die Organisation und die Strukturen genaustens analysieren und Ihnen Optimierungspotentiale aufzeigen.

Ich stelle Ihnen Optimierungspotentiale vor und präsentiere Ihnen gerne auch Lösungen. Diese können dann von Ihnen persönlich umgesetzt werden oder durch mich und meine kompetenten Partner.

Sie fragen sich: Warum?

Ganz einfach: Die Entwicklung von komplexen Systemen erfordert eine effiziente Zusammenarbeit von vielen Mitarbeitern, den fachlichen Austausch unterschiedlicher Projektrollen und diverse Fach- und Sozialkompetenzen.

Diese komplexe und sich ständig verändernde Struktur muss über den gesamten Projektverlauf (im besten Fall darüber hinaus) hoch effizient funktionierten. Dazu zählen u.a. das wichtige Projektmanagement sowie die unverzichtbare Produktentwicklung.

Nur mit reibungslosen Prozessen kann Ihr Erfolg garantiert werden.

Es ist mein wichtigstes Ziel, Ihre Prozesse so zu formen und zu schleifen, dass Sie deutlich effizienter Produkte entwickeln können!